儿科急诊又闻关门，儿科医生短缺的问题

儿科急诊缺医停诊“病在哪”

医院东院儿科因人手紧缺，决定自10月13日起暂停儿科下半夜急诊。20个儿科医生中，4位辞职流失，2位怀孕生孩子，还有3个也有辞职的打算。

相比“药不能停”，“医不能缺，诊不能停”对患者而言恐怕更为关键。当医院儿科停了夜急诊，半夜突发疾病的患儿将面临无医可看的窘境，的确令父母们担忧。而这一现象还并非孤例，相比医院东院只是暂停儿科夜急诊，更严重的儿科停诊的现象其实在全国其他一些地方发生过。比如，医院因为仅剩一名儿科医生，这位医生一生病，整个儿科就会停诊。医院因为儿科医生流失而导致儿科消失的现象也时有所闻。

事实上，医患关系不畅，医生价值受压制，医疗环境的不佳，有意愿从事医疗服务的人才缺乏，自然不利于医生职业的发展。而相比医疗人才面临的整体困境，儿科医生则更为突出。一方面，儿科医生往往要承受更大的压力，这种压力不只是来自患儿的生命更为娇弱，诊疗不容有半点闪失，同时也来自患儿父母的严要求与高标准，护理稍有差池，儿科医护人员就会面临被打骂的风险；另一方面，同样是看病，同样的收费，面对婴幼儿，儿科医生往往面临更大的困难和阻力，需要投入更多的精力和耐心。既然“费力不讨好”，那么没人愿意长期当儿科医生，转行比率高也就在情理之中了。

根据《中国卫生年鉴》统计，我国每千名儿童仅有0.43名儿科医生，这个比例甚至远低于普通医患比，在放开“二孩”的背景下，儿科医生的缺口，必将愈加凸显。当然，除了当下医患关系引发的医生职业困境之外，分级诊疗的缺位，社区医疗分担机制的缺失，降低了专业儿科的效率，加剧了儿科医生的压力。而儿科医疗服务价值的扭曲，更压制了儿科医疗人才的供给。唯有改变这一价值扭曲局面，形成正向激励，儿科医生持续流失现象才有望真正“止血”，儿科停诊之“疾”，才算是找到了对症之药。

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