ldquo医院绩效考核方

医院难题

医院想自己做绩效方案，没人指导怎么办？

请专业机构做方案，担心费用太高，效果不确定怎么办？

医院情况特殊，不知道哪一种考核方式更适合自己怎么办？

不知以何种方式才能快速拥有一套合适的绩效考核方案怎么办？

医院取消药品加成，医联体建设全面铺开，薪酬制度改革推向全国；医院收入的最大来源，医保基金支付方式的改革，医院运营带来更新更大的挑战，医院运营可能会有增量不增收，或者增收不增利的风险。面对这样的挑战与风险，医院应该如何去应对呢？自新冠肺炎从武汉爆发开始，医院又都面临着巨大的资金缺口，医院经营困难，迫切需要尽快恢复正常的医疗服务，这就要求充分发挥绩效考核的激励作用，调动全体医务人员的积极性。我们如何做好绩效分配方案的调整，医院如何开展绩效考核，巨大的资金缺口，收入断崖式下降，绩效考核的资金从哪里解决？对我国的大多数卫生医疗机构来说，设计一套既符合主管单位要求，医院工作人员的积极性，医院又好又快发展的绩效考核方案，是医院高层管理人员面临的首要管理难题。医院在绩效考核方案设计上的困难，让医院能在短时间内迅速建立适合自身需要的绩效考核方案，医管云课堂携国内著名的绩效管理专家，联合推出“医院绩效考核方案”专家面对面特训营”活动，医院真正将绩效考核做好。

参加人员

医院中层管理人员及医护骨干

培训方式

网络云课堂：下载“好视通云会议”软件，通过电脑、手机在线学习。

免医院在线学习交流。

培训内容

1、医院绩效考核完善思路

2、医改22个指标管控的分解考核

3、科室预算编制与执行

4、疫情后科室成本精细化管理

5、院、科二级绩效考核方案的设计

6、咨询答疑

项目收益

01

一整套绩效考核方案

02

一次线上培训

03

一次线上免费辅导

1、《医院绩效工资核算与薪酬分配方案模板》

2、《医院科室二次分配方案指导原则》

活动特色

1.采用“专家精讲、小组讨论、一对一辅导”的方式

2.专家与学员密切互动、确保最为充分的交流时间和交流形式

3.采用网络教学、医院现状精讲、小组头脑风暴等授课形式

4.医院具体情况进行课程设计，困难问题与解决方法真正实现无缝对接

5.一次线上专家免费咨询、专职教学服务人员全程跟踪，确保持续性的客户辅导

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