11月27日成都班DRG支付下医保结

一、会议安排

成都班：11月27日—29日（27日报道，30日返回）

二、参会对象

各级卫计委（局）各级医保管理人员、各省市病案管理质量控制中心负责人、医院院长、分管院长、医务处、质控办、病案统计室、绩效办、医保办、财务科、信息科等有关部门负责人、疾病编码人员、临床科室负责人等。

三、培训内容

（一）医保结算清单与DRG支付

1、医保结算清单VS病案首页的差异

2、国家医保疾病诊断和手术操作代码介绍

3、医保疾病诊断代码（编码）常见错误与解答

4、医保手术操作代码（编码）常见错误与解答

5、医保结算清单ICD编码检查结果分析及质控

6、医保结算清单的作用及应用

7、国际医疗保障基金结算清单介绍

8、医保基金结算清单的作用、应用范围

9、DRG支付改革与医保基金结算清单

（二）病案质量管理与医保DRG付费

1、病案首页与医保结算清单的关系

2、病案首页VS医保结算清单内在关联与有效衔接

3、病案首页规范填写、质控标准及数据应用

4、病案首页质量对实施DRGS绩效考核，医保付费的影响

（三）DRGS医院绩效考核方案设计

1、DRGs成本管理模式成长转向降成本

2、如何抓住临床科室经济运行中关键点在绩效考核中的应用

3、如何制定科室医疗质量综合目标考核细则

4、病例组合指数CMI在科室绩效评价中具体应用（医院医务人员科学合理利用医疗资源，缩短平均住院日，控制过度医疗，提高医疗服务水平降低整体医疗费用。）

5、DRG(病种）支付实施风险如何在绩效考核中采用风险规避手段

6、DRGS病种成本核算体系构建

四、拟聘请专家

杨建南:四川省卫生健康信息中心特聘专家、医院原质控部主任高级统计师。

莫春梅：医院病案科主任。

陈媛梅：深圳市福田区卫计局财管中心副主任，高级会计师，医院经济运营、医院院科二级的全成本核算、绩效、内部审计、固定资产管理、财务分析、医疗物价、政府投资项目。医院物流的三级库管理、固定资产的绩效管理、医院预算的编制。陈医院成功设计绩效方案。

五、会务费及报名团队五人参会免除一位带队领导会务费

会务费（培训费）：元/人（含培训费、资料费，会议期间两天午餐）；提前7天汇款元/人(以财务收到款的时间为准）；国家级1类学分8分；食宿统一安排，费用自理。

六、会务组联系方式

报名（