妇幼医联体来了nbsp东西南北各设一

今年，成都的妇幼卫生工作将发生巨大的转折性变化：按照成都市卫计委从区域规划的顶层设计，我市将在过去“妇幼联盟”基础上，大力推进妇幼医联体建设，以成医院为核心，在全市东、南、西、北各设置一家产科、儿科急救分中心，让妇儿救治工作实现全域覆盖，真正做到优质医疗资源下沉、管理同质化、技术能力提升，让妇女儿童得到优质、便捷、安全、高效的医疗服务。

『为何建妇幼医联体？』

“全面二孩”政策实施急需强基层

我市以成医院为核心建立妇幼医联体，是在该院过去打造的“妇幼保健联盟”基础上进行的。

年3月，医院联合全市妇幼保健院成立妇幼保健联盟，该院除了通过在线远程会诊方式为各妇保院提供技术支持外，还通过网络平台远程教学来帮助基层医生提高医疗技术水平。该联盟的建立和运作，为现在妇幼医联体建设打下一定基础。

但如今建设的妇幼医联体，其内涵和外延都要比妇幼健康联盟丰富得多。

医院党委书记、副院长林永红说，医联体是促进优质医疗资源的合理配置、合理共享的有效方式。他告诉记者，妇幼医疗资源短缺，呈现出一种结构性分布不均的特点，优质的医疗资源相医院，基层较少。

“推动妇幼医联体建设，就是要通过对优质医疗资源的有效分配和利用，共享资源，促进优质资源下沉，让基层妇幼保健机构更加强大起来，从而推动分级诊疗工作的具体落实，让基层的广大孕产妇和儿童愿意选择在基层生产和就诊，同时他们的生命健康安全能得到充分保障。”

我国“全面二孩”政策的实施是我市建设妇幼医联体的重要背景之一。林永红告诉记者，“全面二孩”政策的实施将使各级妇幼机构面临一定压力，主要表现在以下几个方面：

首先是产科床位结构性短缺，医院床位不够用，而部分区（市）县妇幼保健院却有点空床；

其次是二孩产妇普遍年龄偏大，使高危产妇增多，在这种情况下就需要通过多科协作方式来化解风险，而基层妇幼保健院技术能力相对欠缺，难以满足二孩产妇生产需求；

再次是与产科配套的新生儿科资源相对短缺，急需要引入新的理念加强新生儿科的建设，只有这样才能充分保障新生儿生命安全。

基于以上背景，我市卫计委从去年就开始谋划妇幼医联体建设，希望通过“人通、财通、物通”这“三通”方式促进基层妇幼保健机构能力的快速提升。

『妇幼医联体如何建？』

东南西北各设一家产儿急救分中心

作为我市唯一医院，医院还承担着妇幼公共卫生职能，因而该院责无旁贷承担了妇幼医联体建设的重任。去年7月2日，该院与蒲江县妇幼保健院签署转向帮扶协议，在创建“二甲”及医院管理、学科建设、人才培养、医疗技术和诊疗服务等方面给予支持，并通过帮扶指导，促进资源共享、共同发展，更好地发挥妇幼保健机构的公共卫生职能。

这是以市妇儿中心为核心建立医联体走出的第一步，而从去年底开始，在市卫计委的顶层设计下，妇幼医联体将以一种思路更广、力度更强、方法更新的形式逐步呈现在广大市民面前。

医院院长郑强告诉记者，在市卫计委的带领下，我市将以医院为核心，在东、西、南、北四个方向，分别选择一家区县级妇幼医院产科，将其设置产科、儿科急救分中心。

对分中心的选择将有一定要求，最重要的一条就是区域辐射力要强。分中心建立后，医院将派出专业医疗和管理团队，分别对他们进行技术和管理帮扶，并制定出一套产科、儿科标准化医疗、救治程序，通过标准的统一来实现患者在基层妇幼保健院享受到与医院相同的医疗服务质量，从而让基层孕产妇和患儿愿意主动选择在基层生产或就诊。

既然是产、儿科急救分中心，医院将具有枢纽功能，在分中心辐射范围内的妇幼保健机构遇到不能处理的病人时，在保障病人安全前提下转向分中心，若分中心不能处理，则转到医院，清晰的转诊路径将让医疗资源得到更加充分的利用。

医院医务部潘晓娟部长告诉记者，在妇幼医联体内，孕产妇从建卡开始，医生将对他们进行全面的监测跟踪，并将他们的安全程度按照高、中、低进行分类，按照危险程度的不同医院。

据了解，在四个分诊心选定后，医院将现行选择一家作为医联体紧密合作机构，通过探索积累将成熟经验复制到其他中心。