锐明科技带您了解医院绩效考核方案范本

绩效考核-公共考核项目

1、医德医风方面

2、科室管理方面

3、劳动纪律方面

4、护理质量管理

5、后勤部务管理

6、医院感染管理

7、财务管理

8、医疗安全管理

绩效考核-临床科室绩效考核（上篇）

1、工作效率指标

①病床使用率93%达标，每升降1个百分点，效能工资上下浮5%。

②平均住院日小于等于12天。该指标为相关考核指标，制定每科相应标准。每延长或缩短1天，效能工资相应下浮或上浮2%。

③工作量计划完成率（包括出院病人占床日、出院病人医疗收入）按各病区标准执行，%达标。每升降1个百分点，效能工资上下浮2%。

2、管理效能指标

①自费病人床天费用控制线按各病区标准执行。内科元，儿科元，外科元。每偏离10%，效能工资下浮2%。

②科室成本与医疗收入之比按各病区标准执行。临床科室控制线在70%。每降升1个百分点，效能工资上下浮1%。

③药品费用比按各科室标准执行。内科、儿科控制线在40%以下，急诊科控制线在37%以下，骨伤科、外科、妇产科控制线在35%以下、康复科控制线在30%以下。每超1个百分点，效能工资下浮5%。

④检查检验费用比25%达标。每升降1个百分点，效能工资上下浮2.5%

⑤社保病人药品比按各病区标准执行。内科＜35%，外科＜30%每降升1个百分点，效能工资上下浮5%。