博通数科集团召开了建立健全企业管理工作

为进一步完善集团公司企业管理工作体系和流程，提高公司管理工作水平，集团公司综合部于年12月30日晚组织召开了“建立健全企业管理工作流程”座谈会，会议由集团公司第二副总张明元主持，集团公司各部门负责人及各子公司负责人和相关人员共17位中高层管理人员参加了座谈。

会议就集团公司各部门、各子公司运行管理工作流程进行了广泛而深入的讨论，各部门负责人根据各自的实际情况，以不同视角提出了改进意见和建议。对此，景通桥董事长给予了充分的肯定，但同时也明确提出了所有工作流程离不开的“三个”原则，即第一、面向公司目标原则；第二、以价值增值为导向、以人为本的原则；第三、不断优化、持续改进原则。并明确了流程图的四大元素（工作内容、岗位、文件、流向）和三层结构，同时指出，自年起，集团公司各级管理工作流程应更加严肃和严谨。他要求，各部门、子公司应在此次座谈会的基础上，充分考虑各自的实际情况，进一步完善管理工作流程，使科学的流程机制深入人心，促进企业可持续发展。

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