新闻头条省联社党委委员副主任刘延辉

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新闻头条

9月15日,省联社党委委员、副主任刘延辉深入尧都农商行就党建和重点业务进行督导调研。省联社督查专员杨东红，省联社临汾审计中心党组书记、主任李建学，省联社科技信息中心主任助理王卓陪同督导调研。

省联社刘延辉副主任主持召开省联社党建和重点业务尧都督导会，与尧都农商行班子进行座谈。

尧都农商行

党委书记李鹏

会上，尧都农商行党委书记李鹏从该行基本情况、党建工作开展情况、“四大战役”推进情况、“三强一转”活动开展情况等四个方面进行工作汇报，客观分析各项工作存在的问题，制定下一步工作计划。

省联社副主任刘延辉在听取尧都农商行班子汇报后，省联社刘延辉副主任肯定了该行各项工作取得的成绩，要求该行再接再厉，持续发挥好“标杆银行”引领作用。刘主任要求该行，在打赢打好“四大战役”方面，紧盯9月份时间节点，对照各项任务目标，认真分析问题差距，特别是对难点、焦点问题，要有计划，明时限，抓落实，坚决无条件完成阶段性任务目标。在不良清收方面，刘主任要求该行深入细致地研究制定清收计划，主动出击，狠下功夫，第一把清收计划转换成清收人员的责任，逐级压实责任，通过末位淘汰机制，倒逼清收，对清收工作开展不力、责任心不强的人员，严肃追责。第二把工作计划转换成工作任务，提高思想认识，树立超前意识，通过预排队、预通知等措施，自我加压，坚持问题导向、结果导向，充分发挥主观能动性，保质保量完成清收目标。针对当前“四大战役”时间紧、任务重，刘延辉副主任鼓励大家上下同心，坚定信心，保持高昂的战斗状态，全力以赴打赢打胜“四大战役”，并对尧都农商行下一步工作提出具体要求：1提升服务水平，服务当地地方经济社会发展刘主任要求该行把服务当地经济社会发展和建设作为第一要务，紧跟市委、市政府、区委、区政府规划部署，与辖区重大项目、重大工程建设深度融合，在提升服务能力和水平上下功夫；同时，做大零售、做强小微，支持民营经济和地方产业，积极对接、主动作为，为地方经济社会发展贡献力量。2加强内部管理，提升经营管理水平刘主任指出，以盈利能力管理水平作为核心竞争力，树立危机意识，在业务规模和资金实力扩大的同时，要建立健全有效的、系统的内部管控机制，提高法人治理能力，持续优化股东、股权结构。同时要发挥好监事会的作用，前置风险关口，完善监督检查机制，各级党委班子要自觉接受监督，尽责履职，确保本行业务安全、资金安全、人员安全。此外，要做好村镇银行的管理指导工作，高度重视风险管控工作。3深化改革，建设一流农商银行

刘主任指出，深化改革的进程中，没有“局外人”“旁观者”，要求该行全体干部员工要无条件服从、服务于深化改革大局，要把深化改革、建设一流农商行作为重要课题进行深入研究，要对标对表业内一流农商行，查找自身差距，结合实际情况，在产品转型、业务转型、网点转型、服务转型、管理转型上狠下功夫。深化改革进程中，领导班子要冲锋在前、担当主角，要以“重任在肩、功成在我”的使命感、紧迫感、责任感，团结带领全行员工向一流农商行迈进。

同时，刘主任对提升队伍建设提出具体要求，要引导全员树立服务意识和双赢意识。要把“自我规范、自我约束”的要求，深深印在每一名员工的心里，让广大员工认识到，农商行的发展与自身发展息息相关，只有农信好、尧商好、自己才能好，激励员工与农商行共同努力、共同发展、共同成长。

审计中心党组书记、主任李建学随后，审计中心党组书记、主任李建学指出，刘延辉副主任的讲话语重心长、严肃到位、简明扼要、直中要害，既是鼓励，更是鞭策。一要句句深入思考、条条贯彻落实，真正把省联社领导讲话转化为打赢“四大战役”、推进“三强一转”活动、蹚出转型发展新路的强大动能。二要把贯彻落实好刘延辉副主任的讲话精神与临汾农信“五转五精”的发展举措、“普惠金融、零售致胜”发展理念相结合，持续加大服务地方经济社会发展的力度，做到与地方党政深度融合，与民营、小微企业同担共进，与广大农户同赢发展。三要充分认识打好“四大战役”是省联社党委的重大决策部署，对于全系统化解风险、推进改革，具有十分重要的意义，特别是在“清不良”反击战方面，要进一步统一思想、提高站位，进一步传导压力、压实责任，坚持结果导向和目标导向，紧跟任务目标，做到点对点，一户一户跟进落实。紧抓政策机遇，用好法律武器，将激发内力与借助外力相结合，调动起全员清收积极性，坚决完成“清不良”反击战既定的任务目标。同时，兼顾做好存款营销、全面授信、服务客户等工作，持续提升管理水平，完善公司治理，健全内控制度，建立现代化经营模式，稳步向业内一流农商行迈进。省联社督查专员杨东红会后，省联社督查专员杨东红就贯彻落实刘延辉副主任讲话精神进行再强调、再要求。指出，“四大战役”是省联社党委统一部署的重大战役，我们必须打赢，没有退路，要求该行：一是提高站位，思想重视，站在讲政治的高度，对“四大战役”高度重视，领导班子要发挥领头作用，通过实际行动带领全员攻坚克难，用实际效果激励全员担当作为，坚决做到思想上不松懈、责任上不松动、行动上不息步，不折不扣完成既定的清收任务。二是坚持问题导向，结果导向，聚焦重点、难点问题，发挥好主观能动性，仔细研究，合理规划，集中火力对筛选出的重点目标进行攻坚和突破，切实抓好重点目标的跟进落实，通过全员清收和重点攻坚相结合的方式，提高不良贷款清收质效。三是发动一切力量，穷尽一切办法，重点督导后进网点，压实清收责任，帮助基层解决实际问题、克服现实困难，开拓清收思路，严格考核兑现，对工作不力的单位和人员，严肃问责。同时充分利用党政及职能部门的政策支持，汇聚全员之力，发动社会各界力量，穷尽一切办法，寻找清收突破口，提升清收实效，确保打赢“清不良”反击战。全面打响、打好、打赢“四大战役”蹚出一条转型发展新路子！预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇