医院绩效考核方案的完善

新冠肺炎疫情发生以来，广大医务人员积极响应党中央号召，英勇奋战在抗击疫情的最前线，全国疫情防控已经进入关键时期，医务人员面临着工作任务重、感染风险高、工作和休息条件有限、心理压力大等实际困难。2月11日，国务院办公厅转发国家卫生健康委、人力资源社会保障部、财政部《关于改善一线医务人员工作条件切实关心医务人员身心健康若干措施》的通知，提出保护关爱医务人员是打赢疫情防控阻击战的重要保障，向防控任务重、风险程度高的医疗卫生机构核增不纳入基数的一次性绩效工资总量，并做好内部分配。对此，我们如何做好绩效分配方案的调整，医院如何开展绩效考核，巨大的资金缺口，收入断崖式下降，绩效考核的资金从哪里解决，如何加强各个科室之间的均衡，这是此次课程重点分享的问题。

医管云课堂本着从解决具体问题的角度出发，特邀国内知名专家--深圳市福田区卫生系统财务管理中心副主任陈媛梅老师线上授课。本次课程侧医院绩效考核方案的完善。

目前，各地在执行《关于改善一线医务人员工作条件切实关心医务人员身心健康若干措施》的政策过程中，对临时性工作补助有很多理解不到位。国家卫健委人事司副司长段勇3月8日在国务院联防联控机制新闻发布会上说，违规发放补助要严肃处理。如何合理合规的发放临时性工作补贴，医院如何开展绩效考核，如何加强各个科室之间的均衡，医院亟待解决的重要问题。

陈媛梅，高级会计师，现任深圳市福田区卫生系统财务管理中心副主任，医院经济运营内控管理、预算管理、绩效考核、内部审计、财务分析、固定资产管理，政府投资项目,医疗物价管理等。医院经济运营内控管理、全面预算管理、物流的三级库管理、固定资产绩效管理、医院院科二级全成本核算、医院预算编制与执行的系统支持及院长的管理决策平台。曾经辅导三甲（级）医院与二甲（级）级医院等一百多家单位的绩效考核方案设计、医院经济运营团队的建设。

1、医院如何开展绩效考核

2、如何进一步完善绩效考核方案

3、疫情期间，医院巨大的资金缺口，收入断崖式下降，绩效考核的资金来源在哪里？

4、疫情之后，医院在绩效考核时要在哪方面进行合理调整。

5、如何加强各个科室之间的均衡

6、绩效考核核心部分的分享

开播时间：3月12日20:00疫情控制后医院绩效考核方案的完善陈媛梅

学习方式：下载“好视通云会议”软件，通过电脑、手机在线学习

各级卫生（厅）局分管领导、医院院长、书记、分管院长、财务负责人、审计负责人、经管办负责人、绩效办负责人及各相关科室人员。

培训费：元/人

（由山东欧朗信息技术有限公司开具电子发票）

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